主題教育開展以來，甘肅省分行緊緊圍繞“學思想、強黨性、重實踐、建新功”總要求，直面發(fā)展矛盾問題，主動扛起風險化解責任，把風險防控納入“四合一”推進機制，擺在與業(yè)務(wù)發(fā)展同等重要位置，以管理精細化、經(jīng)營精益化、組織精健化“三精”管理要求推動實現(xiàn)規(guī)模、速度、質(zhì)量、效益相統(tǒng)一。截至6月末，不良貸款實現(xiàn)“雙降”，全行信貸資產(chǎn)質(zhì)量得到有效管控提升。
凝聚“敢防、聯(lián)防”共識，增強貸款質(zhì)量管控的主動性。省分行黨委通過黨委會首議題、黨委理論學習中心組學習等形式，全面深入學習習近平總書記關(guān)于發(fā)揚斗爭精神、應(yīng)對風險挑戰(zhàn)的重要論述等，引導(dǎo)黨員干部從政治上認識和把握農(nóng)業(yè)政策性銀行的職責使命，從思想上認識和對待防范化解金融風險推動高質(zhì)量發(fā)展的責任擔當，教育全行始終對大局負責、對資產(chǎn)安全負責，做到守土有責、守土負責、守土盡責。
增強“早防、能防”意識，增強貸款質(zhì)量管控的能動性。正確處理穩(wěn)增長和防風險的關(guān)系，堅持“請上來”與“走下去”相結(jié)合，主要負責人深入多個市縣走訪黨政主要領(lǐng)導(dǎo)，與來訪的市縣黨政主要領(lǐng)導(dǎo)、大型國企負責人座談交流，主動宣介農(nóng)發(fā)行信貸政策、推動風險化解。調(diào)度資源協(xié)調(diào)多方力量，優(yōu)化客戶結(jié)構(gòu)、篩選項目質(zhì)量，做到促發(fā)展與防風險相統(tǒng)一。創(chuàng)新保障落實機制，制定貸款質(zhì)量管控工作方案，印發(fā)收貸收息考核實施細則，成立質(zhì)控辦，建立包括“三級行”聯(lián)動、包掛督導(dǎo)、會商督辦、監(jiān)測分析、信貸規(guī)模限額、考評獎懲等機制在內(nèi)的目標責任體系，對重點企業(yè)推行包片督導(dǎo)措施，推動形成“上下協(xié)同、信息共享、工作互促、責任共擔”的風控格局。
筑牢“合規(guī)、安全”底線，增強貸款質(zhì)量管控的自覺性。壓實風險防控“三道防線”責任，強化貸款全生命周期管理與歸口風險融合管理，不斷增強防范化解風險的系統(tǒng)性、整體性和協(xié)同性。堅持前瞻性防控，加強貸款風險現(xiàn)場排查和非現(xiàn)場監(jiān)測，加強客戶分類管理，省分行行領(lǐng)導(dǎo)牽頭下沉一線督辦攻堅，確保貸款風險有效化解。堅持結(jié)構(gòu)性施策和系統(tǒng)性管理，加強風險暴露情況預(yù)判，落實不良貸款“一企一策”，密切關(guān)注風險信號，做到風險早摸排、早預(yù)警、早處置、早化解。
下一步，該行將進一步強化統(tǒng)籌管理，全面落實總行“兩基”建設(shè)方案，把貸款風險前瞻性管控、押品專項治理、風險防范化解嵌入全面風險管理工作，加強信貸全流程全生命周期管控，筑牢貸款質(zhì)量管控“鋼鐵長城”。
