貴州省分行在開展黨史學(xué)習(xí)教育中，建立“四個三”工作機(jī)制，推進(jìn)學(xué)習(xí)教育與改革發(fā)展深度融合。
“三學(xué)聯(lián)動”提質(zhì)效。該行堅持集中學(xué)習(xí)與自主學(xué)習(xí)相結(jié)合，規(guī)定動作與自選動作相結(jié)合，探索實行“三學(xué)”聯(lián)動機(jī)制，推動黨員干部學(xué)深學(xué)實。一是領(lǐng)導(dǎo)帶頭學(xué)。黨委聚焦學(xué)習(xí)要求,通過黨委理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)，黨委“首議題”學(xué)習(xí)，陣地教育、專題研討等方式，做到先學(xué)一步、多學(xué)一點、深學(xué)一層。黨史學(xué)習(xí)教育開展以來，各級領(lǐng)導(dǎo)干部分別上專題黨課111次，黨委班子成員深入基層調(diào)研宣講30次，黨委班子成員到黎平會議會址開展現(xiàn)場教育，發(fā)揮黨史學(xué)習(xí)“頭雁效應(yīng)”。二是黨員互動學(xué)。通過組織開展主題演講、主題征文、故事征集、拍攝微電影、參觀警示教育基地、“重走長征路計步答題”“打卡紅色地標(biāo)”“黨史誦讀接力”等多項活動，加強(qiáng)黨員互動學(xué)習(xí)。三是個人自主學(xué)。組織黨員干部每周自主學(xué)習(xí)不少于2個小時，并通過每日在微信公眾號推送黨史故事知識，收集黨史有聲資源、電子書、短視頻等供黨員干部分享學(xué)習(xí)，實現(xiàn)多種學(xué)習(xí)形式有效融合。
“三位一體”嚴(yán)督導(dǎo)。該行聚焦高質(zhì)量高標(biāo)準(zhǔn)開展黨史學(xué)習(xí)教育，構(gòu)建黨委班子成員督導(dǎo)、指導(dǎo)組巡回督導(dǎo)、紀(jì)檢部門全程督導(dǎo)“三位一體”督導(dǎo)機(jī)制。一是堅持黨委班子成員督導(dǎo)。堅持“領(lǐng)導(dǎo)抓、抓領(lǐng)導(dǎo)”，督促各級行領(lǐng)導(dǎo)發(fā)揮帶頭作用并將黨史學(xué)習(xí)教育各層級責(zé)任壓緊壓實。黨史學(xué)習(xí)教育開展以來，該行黨委班子成員累計到基層行開展督導(dǎo)16人次，二級分行黨委班子成員深入支行開展督導(dǎo)35人次，引導(dǎo)黨員干部學(xué)黨史、聽黨話、跟黨走。二是堅持指導(dǎo)組巡回督導(dǎo)。省、市分行共組建30個巡回指導(dǎo)組對各級黨組織學(xué)習(xí)教育情況進(jìn)行督促指導(dǎo)，確保黨史學(xué)習(xí)教育見實效。三是堅持紀(jì)委全程督導(dǎo)。發(fā)揮紀(jì)檢專責(zé)監(jiān)督職能，聚焦責(zé)任落實、學(xué)習(xí)組織、成果轉(zhuǎn)化開展跟進(jìn)監(jiān)督、全程監(jiān)督。黨史學(xué)習(xí)教育開展以來，省分行紀(jì)委對省分行機(jī)關(guān)19個處室、3個二級分行、6個縣級支行開展了現(xiàn)場督導(dǎo)，9個二級分行紀(jì)委全覆蓋監(jiān)督本級行機(jī)關(guān)及轄內(nèi)全部61個縣級支行。
“三點聚焦”辦實事。該行聚焦客戶、員工、基層“急難愁盼”問題，建立“我為群眾辦實事”項目577個，明確辦理時限和標(biāo)準(zhǔn)，用心用力用情進(jìn)行幫扶解決，目前已完成299個。一是聚焦為客戶辦實事解難事。圍繞提升優(yōu)化柜面服務(wù)，建立“培訓(xùn)+示范+優(yōu)化+評比”服務(wù)機(jī)制，截至6月末，電子渠道簽約客戶覆蓋率61.5%、電子支付替代率98.5%，分別比年初增長1.5%、1.5%。圍繞解決融資難等問題，不斷提高辦貸質(zhì)效，1-6月營銷儲備項目274個、777億元，累計審批出庫項目114個、333億元，截至6月末，該行客戶總數(shù)1162戶，同比增加83戶、增幅7.7%。圍繞解決企業(yè)融資成本等問題，對2015年以來71項收費點逐項清理排查，并清退不合理收費；1-6月貸款加權(quán)平均利率4.86%,同比下降3BP，多讓利0.05億元。二是聚焦為基層行辦實事解難事。將全年對下檢查由聯(lián)合監(jiān)督委員會統(tǒng)籌實施，避免多頭檢查、重復(fù)檢查。嚴(yán)格限制會議時間和會議規(guī)模，壓縮全年計劃內(nèi)系統(tǒng)性會議至6個，同比減少3個。對轄內(nèi)分支行議事協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)從年初的1994個調(diào)整減少到325個。清理二級分行報送省分行的文件報告事項從99個進(jìn)一步精簡整合到86個。三是聚焦為員工辦實事解難事。通過開展上下干部交流，選調(diào)基層行員工到省分行機(jī)關(guān)工作，落實貧困地區(qū)干部履職待遇等，切實打通員工能力提升、職業(yè)發(fā)展通道。同時，指導(dǎo)轄內(nèi)機(jī)構(gòu)開設(shè)女員工關(guān)愛室、員工減壓室、“教你一招”課堂，切實把關(guān)心關(guān)愛員工落到實處。
“三個融合”開新局。該行堅持學(xué)史力行，引導(dǎo)黨員干部弘揚革命傳統(tǒng)、汲取奮進(jìn)力量，著力開創(chuàng)高質(zhì)量發(fā)展新局面。一是將黨史學(xué)習(xí)教育與高質(zhì)量推進(jìn)黨的建設(shè)相融合。推行干部員工常態(tài)化學(xué)習(xí)機(jī)制，推進(jìn)黨支部標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)及黨建陣地建設(shè)，實現(xiàn)黨建與業(yè)務(wù)工作有效融合。組織開展優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、優(yōu)秀黨務(wù)工作者等推薦表彰，發(fā)揮典型示范作用。開展員工異常行為及“裸官”專項排查，引導(dǎo)黨員干部增強(qiáng)廉潔合規(guī)意識。二是將黨史學(xué)習(xí)教育與高質(zhì)量提升治理能力相融合。聚焦“八項改革”等設(shè)立信貸服務(wù)管理“四個中心”，打造流程銀行；實行人員資質(zhì)、工作報告、業(yè)績考核以上級行為主的“三為主”內(nèi)控合規(guī)管理方式，提升合規(guī)履職能力；推進(jìn)運營全國大集中建設(shè)，并同步做好線上服務(wù)推廣運用，提升渠道服務(wù)水平；完成省市縣三級行機(jī)構(gòu)設(shè)置優(yōu)化工作，進(jìn)一步提高運營管理效率，推動治理體系和治理能力建設(shè)實現(xiàn)了新提升。三是將黨史學(xué)習(xí)教育與高質(zhì)量履職發(fā)展相融合。結(jié)合開展“服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展大調(diào)研”活動，組建服務(wù)貴州省推進(jìn)“四化”工作組，制定服務(wù)鄉(xiāng)村振興多項措施辦法等，全力做好政策性金融服務(wù)工作。截至6月末，該行各項貸款余額2560億元，比年初凈增176億元。
