為及時(shí)貫徹落實(shí)農(nóng)發(fā)行2022年年度工作會(huì)議精神，近日，各省級(jí)分行陸續(xù)召開2022年年度工作會(huì)議，總結(jié)回顧黨史學(xué)習(xí)教育及2021年重點(diǎn)工作，深入分析當(dāng)前形勢，安排部署2022年及今后一個(gè)時(shí)期的各項(xiàng)工作任務(wù)。
北京市分行以“做出特色、探索經(jīng)驗(yàn)、單項(xiàng)考核爭第一”為抓手，圍繞“黨建統(tǒng)領(lǐng)促發(fā)展、緊跟政府搭資源、圍繞央企拓市場、拓展規(guī)模調(diào)結(jié)構(gòu)、綜合經(jīng)營增效益、全面服務(wù)贏客戶”的發(fā)展思路，服務(wù)京郊經(jīng)濟(jì)，推動(dòng)城市行創(chuàng)新發(fā)展再上新臺(tái)階。一是聚焦主責(zé)主業(yè)，全力履職首都“三農(nóng)”發(fā)展。重點(diǎn)拓展主銷區(qū)糧食市場化收購業(yè)務(wù)，服務(wù)首都物資儲(chǔ)備體系建設(shè)提檔升級(jí)，緊盯重點(diǎn)項(xiàng)目和重點(diǎn)工程實(shí)施，支持首都城鄉(xiāng)融合綠色發(fā)展。二是聚焦重點(diǎn)任務(wù)，為城市行高質(zhì)量發(fā)展集聚動(dòng)力。圍繞服務(wù)京郊經(jīng)濟(jì)，做大郊區(qū)支行；圍繞服務(wù)央企、市屬國企，做優(yōu)城區(qū)支行。夯實(shí)重點(diǎn)客戶和重點(diǎn)項(xiàng)目工程建設(shè)基礎(chǔ)，推進(jìn)產(chǎn)品創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新、模式創(chuàng)新和流程創(chuàng)新，努力探索支農(nóng)新領(lǐng)域。三是聚焦基礎(chǔ)管理，厚植城市行高質(zhì)量發(fā)展根基。多措并舉降存量、控增量、防變量，強(qiáng)化全面風(fēng)險(xiǎn)管理。開展“行處長”走流程專項(xiàng)行動(dòng)，切實(shí)提升辦貸管貸質(zhì)效。完善財(cái)務(wù)資源配置優(yōu)化度，提升計(jì)劃管理精準(zhǔn)度，深化矩陣式績效考核保障度。
山西省分行明確2022年“4432”工作思路和目標(biāo)，即堅(jiān)持黨建為魂、發(fā)展為綱、創(chuàng)新為要、管理為基“四為”工作要求，以更高站位加強(qiáng)黨的建設(shè)、更高質(zhì)量服務(wù)鄉(xiāng)村振興、更高要求守牢風(fēng)險(xiǎn)底線、更高標(biāo)準(zhǔn)深化內(nèi)部治理“四高”工作舉措，實(shí)現(xiàn)貸款累放、貸款凈增雙超上年度；日均存款凈增、FTP利潤較上年度雙增；不良貸款余額、占比較上年度雙降“三雙”經(jīng)營目標(biāo)和全年無案件、無重大違規(guī)違紀(jì)行為“兩無”管理目標(biāo)，推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展再上新臺(tái)階。
內(nèi)蒙古自治區(qū)分行以打造“四大銀行”品牌為抓手，堅(jiān)定不移服務(wù)國家糧食安全和重要農(nóng)產(chǎn)品穩(wěn)產(chǎn)保供，不遺余力發(fā)展基礎(chǔ)設(shè)施中長期信貸業(yè)務(wù)，扎實(shí)穩(wěn)妥支持產(chǎn)業(yè)發(fā)展，大力支持鞏固拓展脫貧攻堅(jiān)成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接，穩(wěn)步推進(jìn)國際業(yè)務(wù)和減費(fèi)讓利。堅(jiān)決轉(zhuǎn)變經(jīng)營機(jī)制，按照“突出履職、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣、立足日常、壓茬推進(jìn)”的原則，進(jìn)一步完善績效考評(píng)體系，持續(xù)激發(fā)高質(zhì)量發(fā)展的內(nèi)在動(dòng)力。
吉林省分行提出，一要堅(jiān)守主責(zé)主業(yè)，全力服務(wù)鄉(xiāng)村振興和農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化，以高質(zhì)量履職發(fā)展擦亮“四個(gè)銀行”品牌。全力服務(wù)國家糧食安全，保存量，穩(wěn)增量，抓變量，抓牢政策性收儲(chǔ)業(yè)務(wù)。牢牢把握“核心客戶、有效模式、優(yōu)質(zhì)服務(wù)”三個(gè)要素，做優(yōu)做強(qiáng)市場化業(yè)務(wù)。加大重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)任務(wù)支持力度，積極支持服務(wù)區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略，推動(dòng)農(nóng)業(yè)農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施中長期業(yè)務(wù)加速發(fā)展，全力服務(wù)鞏固拓展脫貧攻堅(jiān)成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接。二要深入推進(jìn)改革創(chuàng)新，為高質(zhì)量發(fā)展匯聚新動(dòng)能。樹立新思維，解放思想推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展；培育新動(dòng)能，全力推進(jìn)重點(diǎn)客戶和重點(diǎn)項(xiàng)目工程；服務(wù)新格局，進(jìn)一步優(yōu)化辦貸效率；探索新模式，加大融資模式創(chuàng)新推廣；開辟新路徑，全力加強(qiáng)支農(nóng)資金籌集。三要依法合規(guī)經(jīng)營，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管控，筑牢高質(zhì)量發(fā)展基礎(chǔ)。著力深化基礎(chǔ)管理，加強(qiáng)內(nèi)控合規(guī)管理，推進(jìn)全面風(fēng)險(xiǎn)管理。
江西省分行統(tǒng)籌做好履職發(fā)展、風(fēng)險(xiǎn)防控、改革創(chuàng)新、基礎(chǔ)管理、黨的建設(shè)等各項(xiàng)工作，推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展邁上新臺(tái)階。一是聚焦主責(zé)主業(yè)。聚力支持農(nóng)業(yè)農(nóng)村重點(diǎn)領(lǐng)域和薄弱環(huán)節(jié)的六大領(lǐng)域，統(tǒng)籌推進(jìn)客戶項(xiàng)目營銷、國際與投資業(yè)務(wù)，突出抓好支農(nóng)資金籌集業(yè)務(wù)，更好地發(fā)揮“四大銀行”品牌作用。二是深化改革創(chuàng)新。堅(jiān)持將改革與創(chuàng)新作為貫通驅(qū)動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的根本路徑，以更實(shí)舉措推進(jìn)治理能力現(xiàn)代化，不斷增強(qiáng)轉(zhuǎn)型發(fā)展動(dòng)能。三是強(qiáng)化支撐保障。堅(jiān)持把安全發(fā)展貫穿至高質(zhì)量發(fā)展全過程，把全流程閉環(huán)管理理念向履職發(fā)展的全方面、全流程、全領(lǐng)域縱深推進(jìn)，推進(jìn)各項(xiàng)基礎(chǔ)管理工作實(shí)現(xiàn)“制度化、流程化、規(guī)范化、透明化”的目標(biāo)。四是加強(qiáng)黨的建設(shè)，以更嚴(yán)要求縱深推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨。扎實(shí)鞏固拓展黨史學(xué)習(xí)教育成果，持續(xù)健全“選用察育管”一體化選人用人機(jī)制，堅(jiān)定不移地將黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭進(jìn)行到底，為高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)政治保證和組織保證。
廣東省分行堅(jiān)持降舊控新防風(fēng)險(xiǎn)，創(chuàng)新發(fā)展轉(zhuǎn)局面，嚴(yán)謹(jǐn)精細(xì)強(qiáng)合規(guī)，嚴(yán)管厚愛抓隊(duì)伍。一是積極探索新發(fā)展模式，把準(zhǔn)先機(jī)，緊盯目標(biāo)任務(wù)，把發(fā)展藍(lán)圖變成現(xiàn)實(shí)。二是針對(duì)廣東經(jīng)濟(jì)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀，各行要主動(dòng)破題，灣區(qū)行要發(fā)揮主引擎作用，非灣區(qū)行要加快速度，一起抓客戶爭項(xiàng)目，維護(hù)好國家糧食安全，全力支持“六大領(lǐng)域”，著力推進(jìn)綠色發(fā)展，積極拓展國際和投資業(yè)務(wù)。三是厚植“四精細(xì)四規(guī)范”理念，推進(jìn)工作流程、預(yù)算管理、運(yùn)轉(zhuǎn)操作、權(quán)責(zé)機(jī)制精細(xì)化，實(shí)現(xiàn)辦貸管貸、經(jīng)營管理、機(jī)關(guān)辦公、數(shù)據(jù)治理規(guī)范化。四是壓緊壓實(shí)壓牢工作責(zé)任，抓鐵有痕，正風(fēng)肅紀(jì)，培育一支勇于自我革命、能打善戰(zhàn)的人才隊(duì)伍。
作者 | 趙蕓淇 席曉軍 苗興 李瀟 吳益琛 余幸
編輯 | 夏金嬌
