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為實(shí)現(xiàn)全年工作任務(wù)開(kāi)好局、起好步，廣西壯族自治區(qū)分行靠前發(fā)力，高效調(diào)度，開(kāi)年第一周，已投放各項(xiàng)貸款242億元，全行貸款余額2395億元，較年初凈增232億元。
做足四篇文章，在品牌建設(shè)上有新作為。緊盯政府所急、民生所盼的地方重大項(xiàng)目，加大信貸投放力度。播種“中國(guó)糧”，立足糧食儲(chǔ)備、糧油流通、倉(cāng)儲(chǔ)物資等民生項(xiàng)目，投放貸款18億元。守護(hù)“八桂綠”，積極踐行“兩山”理論，支持國(guó)儲(chǔ)林建設(shè)、農(nóng)村人居改善生態(tài)項(xiàng)目，投放貸款25億元。暢通“江河水”，以重大水利工程、城鄉(xiāng)一體化建設(shè)項(xiàng)目為重點(diǎn)，支持縣域新型城鎮(zhèn)化建設(shè)，鞏固江河湖海核心優(yōu)勢(shì)，投放貸款110億元。深耕“新土地”，盤活土地資源，推動(dòng)高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)，助力農(nóng)地提質(zhì)增效，投放貸款79億元，以“開(kāi)門紅”助推“四大銀行”品牌建設(shè)。
堅(jiān)持提早謀劃，在辦貸效率上有新提升。去年10月舉辦“開(kāi)門紅”啟動(dòng)儀式，全行總動(dòng)員，人人齊上陣。樹(shù)立“保關(guān)鍵，保重點(diǎn)，保承諾”工作理念，按條線、按部門、按時(shí)期分解“開(kāi)門紅”業(yè)務(wù)目標(biāo)。加大項(xiàng)目營(yíng)銷力度，積極對(duì)接地方政府及相關(guān)部門，及時(shí)掌握重點(diǎn)項(xiàng)目清單，準(zhǔn)入重點(diǎn)項(xiàng)目占比超過(guò)50%。建立“大額直審”、綠色貸款“四優(yōu)先”等機(jī)制，堅(jiān)持隨到隨審，實(shí)時(shí)反饋，去年四季度審批貸款近600億元，核準(zhǔn)貸款200億元，為“開(kāi)門紅”蓄勢(shì)起跑奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
實(shí)施合力攻堅(jiān)，在統(tǒng)籌聯(lián)動(dòng)上有新舉措。加強(qiáng)人員統(tǒng)籌，成立貸款投放協(xié)調(diào)小組，打破以往“各自為政”“層層匯報(bào)”的業(yè)務(wù)模式，前中后臺(tái)一體調(diào)度實(shí)施，區(qū)市縣三級(jí)行通力配合，銀政企三方緊密溝通，實(shí)現(xiàn)“1+1+1>3”的綜合成效。加強(qiáng)對(duì)內(nèi)指導(dǎo)，通過(guò)業(yè)務(wù)調(diào)度會(huì)、條線培訓(xùn)、公函提示、線上督導(dǎo)等方式，實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)，倒排工期。加強(qiáng)對(duì)外溝通，與客戶明確資金使用路徑，提前協(xié)調(diào)資金鏈條延伸，及時(shí)解決開(kāi)戶、支付和轉(zhuǎn)賬中的疑難問(wèn)題，把“開(kāi)門紅”作為提升對(duì)客服務(wù)水平的重要契機(jī)。
深化協(xié)調(diào)發(fā)展，在服務(wù)地方上有新突破。年初以來(lái)，該行接連召開(kāi)行辦會(huì)、視頻調(diào)度會(huì)、業(yè)務(wù)指導(dǎo)會(huì)等，跟進(jìn)了解貸款投放難點(diǎn)、資金組織瓶頸、運(yùn)營(yíng)支付問(wèn)題等情況，加快存量項(xiàng)目落地投放，督促新增流程發(fā)起，持續(xù)奮戰(zhàn)“首月紅”“首季紅”。深度融入建設(shè)新時(shí)代壯美廣西大格局，開(kāi)年僅一周，已與廣投集團(tuán)、現(xiàn)代物流集團(tuán)、南華糖業(yè)等重點(diǎn)企業(yè)開(kāi)展對(duì)接，加快拓展服務(wù)糖、林、農(nóng)村交通、新能源、向海經(jīng)濟(jì)等業(yè)務(wù)藍(lán)海，以“開(kāi)門紅”帶動(dòng)“全年紅”“樣樣紅”。
