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新年伊始，甘肅省分行以黨的二十大精神為指引，聚焦“六大領(lǐng)域”加大信貸投放，扎實(shí)推進(jìn)“開(kāi)門(mén)紅”工作，為助力全省穩(wěn)住經(jīng)濟(jì)大盤(pán)和“三農(nóng)”基本盤(pán)提供了強(qiáng)有力政策性金融支撐。截至目前，已投放貸款101億元，貸款規(guī)模首次突破2000億元，貸款余額達(dá)2017億元。
全面部署強(qiáng)推進(jìn)。總行2023年業(yè)務(wù)“開(kāi)門(mén)紅”動(dòng)員部署會(huì)議召開(kāi)后，該行第一時(shí)間召開(kāi)會(huì)議研究部署，細(xì)化分解任務(wù)，明確落實(shí)措施，確保全面完成任務(wù)。新年上班第一天，召開(kāi)“團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，繼往開(kāi)來(lái)”高質(zhì)量發(fā)展暨新年“開(kāi)門(mén)紅”推進(jìn)大會(huì)，凝聚共識(shí)，解放思想，提升高質(zhì)量發(fā)展的內(nèi)生動(dòng)力。一是主動(dòng)作為聚合力。省分行行領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)深入項(xiàng)目建設(shè)一線(xiàn)調(diào)研、宣介信貸政策、了解融資需求；前臺(tái)部門(mén)沖鋒在前，分層級(jí)成立“專(zhuān)項(xiàng)營(yíng)銷(xiāo)”推進(jìn)專(zhuān)班，主動(dòng)上前、貼身問(wèn)策，為客戶(hù)提供融資融智融情服務(wù)，采用高層對(duì)接、中層跟進(jìn)、基層作業(yè)模式，用好用活政策性金融工具，提供“一企一策” “一站式”個(gè)性化服務(wù)。二是搶抓機(jī)遇厚儲(chǔ)備。圍繞“一核三帶”區(qū)域發(fā)展布局、“四強(qiáng)”行動(dòng)發(fā)展目標(biāo)和“十四五”重大工程，依托良好的銀政企合作關(guān)系，部署開(kāi)展客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)“強(qiáng)基行動(dòng)”，對(duì)重大工程項(xiàng)目?jī)?yōu)先入庫(kù)、優(yōu)先培育，累計(jì)儲(chǔ)備項(xiàng)目463個(gè)、1536億元。三是提前研判強(qiáng)效能。省市縣三級(jí)行統(tǒng)籌聯(lián)動(dòng)，定期召開(kāi)“開(kāi)門(mén)紅”業(yè)務(wù)推進(jìn)調(diào)度會(huì)，推動(dòng)貸款早投放、存款早入賬、經(jīng)營(yíng)早見(jiàn)效。加強(qiáng)工作落實(shí)，時(shí)間安排到日、責(zé)任落實(shí)到人，加強(qiáng)重大項(xiàng)目難點(diǎn)堵點(diǎn)磋商研討，環(huán)環(huán)理順、提速增效。
錨定重點(diǎn)促發(fā)展。聚焦“六大領(lǐng)域”，錨定 “四大銀行”特色品牌建設(shè)，緊緊圍繞做好“糧、水、路、地、城、業(yè)、綠”七篇文章，強(qiáng)化重點(diǎn)客戶(hù)、重大項(xiàng)目、重要部門(mén)跟進(jìn)落地，積蓄發(fā)展力量。一是抓監(jiān)測(cè)提效能。制定季度業(yè)務(wù)推進(jìn)方案和月度貸款投放清單，按周監(jiān)測(cè)通報(bào)進(jìn)度，按日匯總發(fā)布數(shù)據(jù)和系統(tǒng)排名，不間斷覆蓋日、周、月、季全周期高頻次的監(jiān)測(cè)推進(jìn)措施，提升各環(huán)節(jié)聯(lián)動(dòng)效率。二是抓管理促落地。省市縣行三級(jí)行協(xié)同聯(lián)動(dòng)，集中解決項(xiàng)目落地難點(diǎn)堵點(diǎn)，前中后臺(tái)業(yè)務(wù)部門(mén)實(shí)行同步、平行、限時(shí)辦貸，分批壓茬推進(jìn)辦貸措施，有效提高辦貸質(zhì)效。以電話(huà)、視頻等多種方式加強(qiáng)與客戶(hù)的跟蹤對(duì)接，點(diǎn)對(duì)點(diǎn)跟進(jìn)服務(wù)，積極補(bǔ)充完善貸款資料；建立“綠色通道”，優(yōu)先、高效為企業(yè)辦理信貸業(yè)務(wù)，加快推進(jìn)項(xiàng)目落地。三是抓統(tǒng)籌促實(shí)施。按季、月擬定貸款投放計(jì)劃，制定擬投放貸款清單，公布項(xiàng)目進(jìn)度，推進(jìn)“陽(yáng)光辦貸”。對(duì)列入月度投放計(jì)劃的重點(diǎn)項(xiàng)目，逐一跟蹤問(wèn)效，按日發(fā)布進(jìn)展情況，力促早日投放見(jiàn)效。
貫通協(xié)同提質(zhì)效。通過(guò)建立上下聯(lián)動(dòng)、協(xié)同作業(yè)機(jī)制，提升辦貸質(zhì)效，凝聚發(fā)展合力。一是強(qiáng)考核。組織開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽，完善考評(píng)指標(biāo)，設(shè)立專(zhuān)項(xiàng)獎(jiǎng)金，大力營(yíng)造比學(xué)趕幫超濃厚氛圍。在競(jìng)賽內(nèi)容上突出履職貢獻(xiàn)、綜合效益、發(fā)展質(zhì)量、后勁儲(chǔ)備“四比”，在總體要求上聚焦“六更加六提升”，讓勞動(dòng)競(jìng)賽成為高質(zhì)量發(fā)展的競(jìng)技臺(tái)，引導(dǎo)全行強(qiáng)化正確的履職、展業(yè)、管理、價(jià)值理念，激活發(fā)展內(nèi)生動(dòng)力。二是強(qiáng)聯(lián)動(dòng)。機(jī)關(guān)業(yè)務(wù)處室分組聯(lián)系督導(dǎo)二級(jí)分行，抽調(diào)省分行精干力量成立4個(gè)“攻堅(jiān)小組”輪番進(jìn)駐各二級(jí)分行，深入基層一線(xiàn)做好項(xiàng)目策劃和調(diào)查審查。省分行調(diào)查評(píng)估中心、信用審查中心、放款中心密切配合，同頻共振，做到項(xiàng)目調(diào)查審批與貸前條件落實(shí)和下游客戶(hù)開(kāi)戶(hù)同步并行，全力打通企業(yè)辦貸“最后一公里”。三是強(qiáng)調(diào)度。充分發(fā)揮業(yè)務(wù)推進(jìn)辦公室職能作用，統(tǒng)籌內(nèi)外部各項(xiàng)任務(wù)，加大調(diào)度、監(jiān)測(cè)、分析、通報(bào)、督辦力度，將調(diào)度工作變事后為事前、變單項(xiàng)為綜合、變反映為督辦，有效調(diào)動(dòng)各級(jí)行、各條線(xiàn)抓項(xiàng)目、優(yōu)服務(wù)、拓業(yè)務(wù)的積極性和主動(dòng)性，大力營(yíng)造“尚實(shí)干、勇作為、敢擔(dān)當(dāng)”的濃厚氛圍，匯聚推動(dòng)全行業(yè)務(wù)高質(zhì)量發(fā)展合力。
