當(dāng)前，黑龍江省秋糧已陸續(xù)上市。作為秋糧收購(gòu)資金供應(yīng)的主力銀行，黑龍江省分行堅(jiān)持把服務(wù)國(guó)家糧食安全、足額保障收購(gòu)資金供應(yīng)作為履職發(fā)展的首要任務(wù)，及早研判形勢(shì)，提早部署推進(jìn)，快速跟進(jìn)落實(shí)，全力做好2023年秋糧收購(gòu)信貸準(zhǔn)備工作，確保糧食顆粒歸倉(cāng)、農(nóng)民增產(chǎn)增收，為黑龍江鄉(xiāng)村振興和農(nóng)業(yè)強(qiáng)省建設(shè)注入政策性“金融活水”。
科學(xué)研判形勢(shì)，提早做好資金準(zhǔn)備。先后組織召開專題座談會(huì)、秋糧收購(gòu)銀企座談會(huì)，與糧食行政主管部門、相關(guān)企業(yè)，共同分析今年糧食生產(chǎn)收購(gòu)形勢(shì)，研究做好秋糧收購(gòu)工作措施，政銀企攜手支持好秋糧收購(gòu)。行領(lǐng)導(dǎo)先后深入到建三江、五常、尚志等重點(diǎn)產(chǎn)區(qū)和受災(zāi)地區(qū)開展秋糧生產(chǎn)形勢(shì)調(diào)研，詳實(shí)了解糧食播種面積、種植結(jié)構(gòu)、生產(chǎn)成本、農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)和災(zāi)情影響等第一手資料，分析購(gòu)銷形勢(shì)和各方市場(chǎng)主體價(jià)格預(yù)期，研究細(xì)化工作措施。在充分考慮上年貸款投放情況、今年糧食產(chǎn)量和價(jià)格，以及稻谷最低價(jià)預(yù)案啟動(dòng)等各方面因素，提前備好880億元信貸資金專項(xiàng)用于秋糧收購(gòu)，全力保障收購(gòu)資金足額供應(yīng)。
優(yōu)化客戶布局，方便農(nóng)民就近售糧。聚焦確?！坝腥耸占Z、有錢收糧、有倉(cāng)裝糧、有車運(yùn)糧”目標(biāo)要求，優(yōu)化市場(chǎng)化客戶布局，加強(qiáng)與省內(nèi)涉糧央企、省企和行業(yè)排名靠前企業(yè)，引導(dǎo)各類主體積極入市。先后對(duì)接重點(diǎn)跨省集團(tuán)客戶成員企業(yè)近30家。2023糧食年度，全省市場(chǎng)化客戶規(guī)劃布局超過200戶，形成主產(chǎn)縣收儲(chǔ)企業(yè)全覆蓋。根據(jù)黑龍江省農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)高質(zhì)量發(fā)展三年行動(dòng)計(jì)劃安排，在市場(chǎng)化客戶布局中，將玉米、水稻、大豆等重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)集群建設(shè)作為優(yōu)先支持領(lǐng)域，支持企業(yè)延長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈，培育鏈長(zhǎng)級(jí)企業(yè)。主動(dòng)做好與省糧儲(chǔ)局和中儲(chǔ)糧黑龍江分公司的溝通聯(lián)動(dòng)，配合明確新糧食年度最低收購(gòu)價(jià)稻谷收儲(chǔ)庫(kù)點(diǎn)資格認(rèn)定，確保預(yù)案啟動(dòng)后能夠快速跟進(jìn)，網(wǎng)點(diǎn)布局第一時(shí)間到位。
把握關(guān)鍵環(huán)節(jié)，提高金融服務(wù)質(zhì)效。堅(jiān)持三級(jí)行上下聯(lián)動(dòng)、前中后臺(tái)平行作業(yè)，開通辦貸“綠色通道”，8月末前即全部完成170戶存量市場(chǎng)化客戶的授信業(yè)務(wù)審批，確?！板X等糧”。優(yōu)先抓好重點(diǎn)地區(qū)投放，對(duì)五常、尚志等受災(zāi)地區(qū)企業(yè)貸款需求優(yōu)先推進(jìn)、信貸人員優(yōu)先保障、資金支付優(yōu)先落實(shí)。同時(shí)，區(qū)分不同積溫帶地區(qū)糧食上市時(shí)間，分類支持企業(yè)及時(shí)開秤收購(gòu)。緊貼農(nóng)民售糧需要，優(yōu)化金融服務(wù)，不斷改善農(nóng)民售糧體驗(yàn)。政策性收儲(chǔ)庫(kù)點(diǎn)全部上線一卡通系統(tǒng)，市場(chǎng)化客戶均采取網(wǎng)銀結(jié)算或銀企直聯(lián)支付，保證“7×24小時(shí)”服務(wù)不間斷，用心用情優(yōu)化收購(gòu)服務(wù)，讓農(nóng)民售糧少跑腿、結(jié)算少排隊(duì)。
