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新疆分行:做實(shí)“三心”服務(wù) 持續(xù)提升員工滿意度

今年以來,新疆維吾爾自治區(qū)分行機(jī)關(guān)從解決干部員工最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的問題入手,充分發(fā)揮行政服務(wù)“安保前哨”和“保障后盾”作用,為干部員工提供“三心”服務(wù),用心用情用力解決群眾急難愁盼問題,為全行高質(zhì)量發(fā)展提供有力服務(wù)保障。

推動“暖心”菜品上餐桌。為滿足員工安全飲食需求,多次征求員工意見建議,制定多元化菜譜,不斷改進(jìn)食材加工方法,切實(shí)守住“舌尖”上的幸福。堅(jiān)持弘揚(yáng)傳統(tǒng)飲食文化,開展“中華文化美食周”活動,把湘菜、上海菜等“八大菜系”搬上餐桌,讓員工“足不出戶”感受家鄉(xiāng)味道;把中華二十四節(jié)氣飲食文化融入餐飲日常,推出系列“節(jié)氣菜”;為讓員工吃出健康,推出“輕食減脂餐”;堅(jiān)持每周一公布菜譜,做到“一周菜譜早知道”。同時,強(qiáng)化核算和合規(guī)管理,同步推進(jìn)餐食品質(zhì)穩(wěn)步提升。

推動“放心”資產(chǎn)入臺賬。按照資產(chǎn)資源“合理配置、充分利用、共享共用、追求效益”原則,結(jié)合機(jī)關(guān)運(yùn)行的基本需求和實(shí)際情況,建立健全資產(chǎn)臺賬和使用檔案,更新機(jī)關(guān)客房、周轉(zhuǎn)房使用臺賬,保證資產(chǎn)管理有來源、有去處、有痕跡。定期盤點(diǎn)固定資產(chǎn)、大額低值易耗品,核實(shí)資產(chǎn)數(shù)量和價值,切實(shí)摸清“家底”;并與賬務(wù)管理部門核對,對新增、報(bào)廢、變更使用人、變更使用地點(diǎn)的資產(chǎn)進(jìn)行登記并更新標(biāo)簽,做到賬賬、賬卡、賬簿、賬實(shí)“四相符”。此外,隨著實(shí)物資產(chǎn)管理系統(tǒng)成功上線,有力推進(jìn)資產(chǎn)管理信息化建設(shè)。

推動“安心”保衛(wèi)進(jìn)日常。牢固樹立“安全無小事”理念,推進(jìn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、隱患排查、問題整改等工作,確保安全生產(chǎn)各項(xiàng)措施落細(xì)落實(shí)。制定應(yīng)急預(yù)案,開展防火、逃生應(yīng)急演練,提高全員應(yīng)急能力;建立年度消防設(shè)施和電氣防火檢測制度,促進(jìn)消防和電氣設(shè)備安裝符合國家消防規(guī)范且處于良好運(yùn)行狀態(tài),定期推進(jìn)非涉密類資料集中銷毀,降低火災(zāi)以及失泄密隱患;不斷推動各部門做好微型消防站、應(yīng)急隊(duì)伍以及消防安全制度建設(shè),切實(shí)防患于未然。開展安全生產(chǎn)管理隱患排查活動,對全行安全生產(chǎn)工作進(jìn)行再審視、再加強(qiáng),夯實(shí)安全生產(chǎn)工作基礎(chǔ)。每周五定時播放“請您做好辦公設(shè)備、插板、電燈的斷電工作,關(guān)好門窗”溫馨廣播提示音;每逢節(jié)假日前,通過公函提示干部員工做好辦公室安全檢查。