為持續(xù)聚力改革攻堅，全面謀劃“十四五”開局之年的重點領域改革接續(xù)工作，日前，農(nóng)發(fā)行研究制定并向全系統(tǒng)發(fā)出《關于2021年持續(xù)推進八項重點領域改革的實施意見》，在全面完成2020年42項改革重點任務的基礎上，明確了2021年改革重點任務61項和重點工作計劃140項，進一步提升了改革的整體性、系統(tǒng)性、協(xié)同性。
2018年4月，為適應國家“三農(nóng)”發(fā)展和金融改革需要，提升農(nóng)發(fā)行履職能力、風險防控能力、運營效率和合規(guī)水平，總行黨委以問題為導向，對深化全行經(jīng)營管理體制機制改革工作作出全面部署，明確了“資產(chǎn)負債管理體制改革、以客戶為中心的服務管理體系改革、全面風險管理體系改革、內(nèi)控合規(guī)管理體系改革、信貸管理體系改革、財務管理體制改革、運營集約化改革和人力資源管理體制改革”八項重點領域改革任務。實施八項重點領域改革，是適應和引領農(nóng)發(fā)行高質(zhì)量發(fā)展的重大舉措，是深入推進農(nóng)發(fā)行治理體系和治理能力現(xiàn)代化的必由之路，對促進農(nóng)發(fā)行服務實體經(jīng)濟、防控金融風險、深化金融改革意義深遠。
三年來，八項重點領域改革成效顯著，改革主體框架已經(jīng)確立，改革重點任務取得突破，配套科技建設成果豐碩，農(nóng)發(fā)行高質(zhì)量發(fā)展邁上新臺階。資產(chǎn)負債統(tǒng)籌管理從無到有，業(yè)務經(jīng)營計劃及組合管理、資本管理、流動性風險管理體系逐步構建，內(nèi)外部定價體系日趨完善，“量、價、險”協(xié)同力度明顯增強；以客戶為中心的服務管理體系有力推進，客戶分級分類管理、客戶經(jīng)理制等改革舉措取得突破，客戶服務理念和頂層設計明顯增強，客戶服務管理質(zhì)效顯著提升；全面風險管理體系整體框架基本搭建，風險綜合管控能力有效提升，資產(chǎn)質(zhì)量持續(xù)處于同業(yè)最好水平，為打贏重大風險防范化解攻堅戰(zhàn)保駕護航；內(nèi)控合規(guī)管理體系初步建成，內(nèi)控合規(guī)垂直管理、風險合規(guī)專員等改革舉措多點突破，內(nèi)控合規(guī)三道防線基本建立，案防管理機制不斷優(yōu)化，制度管理體系愈加健全，全面依法治行深入人心；信貸管理體系加快完善，信貸產(chǎn)品體系、信貸政策制度體系、信貸流程、信用風險防控體系、信貸隊伍和信貸系統(tǒng)建設邁出新步伐；財務管理更加科學，全面預算管理穩(wěn)步推進，財務資源配置持續(xù)優(yōu)化，財務集中核算取得突破，管理會計系統(tǒng)研發(fā)上線，兩類業(yè)務精細化核算基本完成；運營集約化改革效果顯著，完成省行集中運營，實現(xiàn)分散運營向集約化運營重要轉軌，有序推進運營全國大集中，實現(xiàn)電子渠道“7×24小時”對客服務，運營全流程標準化基礎進一步夯實，運營“支撐戰(zhàn)略、服務客戶、集中作業(yè)、安全運行、創(chuàng)造價值”的作用發(fā)揮更加充分；人力資源管理體系建立健全，人力資源改革等多項方案正式出臺，選優(yōu)配強各級行領導班子，多渠道引進急需人才，廣泛開展教育培訓，人才隊伍持續(xù)優(yōu)化。此外，改革配套信息科技建設成果豐碩，新核心系統(tǒng)等重大項目高效完成，一大批管理系統(tǒng)接連上線，科技賦能改革發(fā)展成效顯著。八項重點領域改革取得的成績充分證明，總行黨委全面推進經(jīng)營管理體制機制改革的戰(zhàn)略部署是完全正確的，改革思路和實踐是成功的。
農(nóng)發(fā)行全行上下將堅持“傳承、創(chuàng)新、夯實、提高、加強”的工作要求，把思想和行動統(tǒng)一到總行黨委的決策部署上來，在新的歷史起點謀劃和推進改革，形成推動八項改革走向縱深的強大工作合力，釋放改革潛能，努力打造現(xiàn)代化高質(zhì)量發(fā)展的農(nóng)業(yè)政策性銀行，為開啟全面建設社會主義現(xiàn)代化國家新征程、向第二個百年奮斗目標奮進貢獻農(nóng)發(fā)行力量。
（戰(zhàn)略規(guī)劃部）
