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農(nóng)發(fā)行召開資產(chǎn)負(fù)債管理委員會2021年第2次會議

 

12月16日,農(nóng)發(fā)行召開資產(chǎn)負(fù)債管理委員會2021年第2次會議,審議通過了2022年業(yè)務(wù)經(jīng)營計劃、利率定價管理方案等四項議題??傂悬h委副書記、行長湛東升主持會議;副行長孫蘭生、趙鵬、張文才,行長助理朱遠(yuǎn)洋出席會議;總行相關(guān)部門負(fù)責(zé)人及業(yè)務(wù)人員參加會議。

會議指出,2022年,我國經(jīng)濟(jì)韌性強(qiáng)、長期向好的基本面沒有改變,但短期內(nèi)面臨需求收縮、供給沖擊、預(yù)期轉(zhuǎn)弱三重壓力,要堅持穩(wěn)字當(dāng)頭、穩(wěn)中求進(jìn),持續(xù)深化金融供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,以信貸的“穩(wěn)”支撐宏觀經(jīng)濟(jì)的“穩(wěn)”,引導(dǎo)金融機(jī)構(gòu)加大對實體經(jīng)濟(jì)的支持力度。要有效應(yīng)對外部因素帶來的挑戰(zhàn),深刻認(rèn)識當(dāng)前突出問題,持續(xù)推進(jìn)全行高質(zhì)量發(fā)展。

會議強(qiáng)調(diào),要進(jìn)一步發(fā)揮資產(chǎn)負(fù)債委員會管理職能,優(yōu)化完善“量、價、險”管理思路,加強(qiáng)業(yè)務(wù)經(jīng)營引導(dǎo)和資本約束,統(tǒng)籌把握資產(chǎn)負(fù)債管理的總量和結(jié)構(gòu),促進(jìn)流動性、安全性和效益性的協(xié)調(diào)統(tǒng)一。一是明確經(jīng)營目標(biāo),加強(qiáng)業(yè)務(wù)經(jīng)營計劃統(tǒng)籌管理。圍繞農(nóng)發(fā)行“十四五”規(guī)劃的貫徹落地,以業(yè)務(wù)經(jīng)營計劃為主要抓手,聚焦政策性金融履職,對標(biāo)財政部、人民銀行、銀保監(jiān)會的監(jiān)管要求,在目標(biāo)確定上,要與外部經(jīng)濟(jì)、政策變化等諸多不確定因素緊密掛鉤,給業(yè)務(wù)發(fā)展預(yù)留一定的空間和彈性。同時,要貫通計劃目標(biāo)制定與考核,加強(qiáng)業(yè)務(wù)經(jīng)營計劃與總行部門及分支機(jī)構(gòu)績效考核的協(xié)同和融合。二是完善定價策略,平衡好政策性與效益性的關(guān)系。定價策略要更加科學(xué)精準(zhǔn),體現(xiàn)國家政策導(dǎo)向,向國家和行內(nèi)重點扶持的領(lǐng)域、區(qū)域和客戶傾斜,加大實體經(jīng)濟(jì)讓利力度;要通過建立后評估機(jī)制,實現(xiàn)對定價政策的動態(tài)評價調(diào)整。同時,要壓實經(jīng)營行責(zé)任,引導(dǎo)各行提升經(jīng)營意識,注重提高客戶綜合貢獻(xiàn)度。三是優(yōu)化儲備方案,健全流動性風(fēng)險管理體系。各相關(guān)部門要協(xié)同貫通,主動識別、防范和化解流動性風(fēng)險,扎實開展流動性風(fēng)險壓力測試,深入分析流動性儲備資產(chǎn)風(fēng)險抵補(bǔ)能力,在確保流動性合理充裕的基礎(chǔ)上,提升流動性儲備資產(chǎn)安全性與效益性。四是加大傳導(dǎo)力度,持續(xù)建立健全資本約束機(jī)制。要廣泛學(xué)習(xí)借鑒銀行同業(yè)資本管理經(jīng)驗,加強(qiáng)人才隊伍建設(shè),加大資本管理理念、知識和方法的培訓(xùn)宣講力度,強(qiáng)化資本約束理念向下傳導(dǎo),筑牢資本管理根基。