8月15日，農(nóng)發(fā)行召開新一代信貸管理系統(tǒng)（以下簡稱“新系統(tǒng)”）一期項目投產(chǎn)上線動員大會，對新系統(tǒng)一期項目投產(chǎn)上線工作進(jìn)行全面動員部署，并對投產(chǎn)上線后的業(yè)務(wù)銜接和運行維護(hù)等工作作出明確安排。黨委副書記、行長湛東升出席會議并講話，黨委委員張寶江主持會議。會議以線上線下相結(jié)合方式召開，總行行領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)部室和直管直屬機構(gòu)負(fù)責(zé)人在總行主會場參加會議，各分支機構(gòu)及總行各部室有關(guān)人員在本地分會場參加會議。
湛東升指出，新系統(tǒng)是總行黨委謀劃的重點工程，不僅是對現(xiàn)有信貸管理系統(tǒng)的全面革新，更是對全行辦貸管貸理念、制度、模式、流程的重構(gòu)與再造，是落實巡視整改的重大舉措，是一項打基礎(chǔ)、利長遠(yuǎn)的系統(tǒng)工程。經(jīng)過全行上下共同努力、攻堅克難，新系統(tǒng)一期項目建設(shè)進(jìn)展順利，各項準(zhǔn)備工作已經(jīng)就緒，具備上線條件。
湛東升強調(diào)，全行上下要凝心聚力、同頻共振，扎實做好各項具體工作，做到操作時序統(tǒng)一、誤差不過分秒，確保全部任務(wù)百分之百執(zhí)行到位。要明確投產(chǎn)上線總體安排，做好上線準(zhǔn)備、上線實施和運行維護(hù)各個階段的工作，做到路徑清晰。要加強投產(chǎn)上線組織領(lǐng)導(dǎo)，各級行各部門要把投產(chǎn)上線作為“一把手”工程，充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)小組作用，嚴(yán)格執(zhí)行操作指令，做到責(zé)任落實。要做好客戶公告和服務(wù)，保證系統(tǒng)投產(chǎn)上線期間客戶體驗良好。要明確投產(chǎn)上線職責(zé)分工，全行上下樹立“齊步走”思想，堅決服從上線領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一調(diào)度和指揮，項目組、信貸管理部、信息科技部、軟件開發(fā)中心、其他相關(guān)部門、各級行和所有參與投產(chǎn)切換人員各司其職，精準(zhǔn)執(zhí)行投產(chǎn)指令，做到有序?qū)嵤Ｒ訌娡懂a(chǎn)上線資源配備，確保人員隊伍充足穩(wěn)定、各項資源充分供應(yīng)，做到充分保障。要做好投產(chǎn)上線應(yīng)急預(yù)案，充分考慮突發(fā)自然災(zāi)害、信息系統(tǒng)異常、疫情等特殊情況，做好人員、疫情、電力等方面應(yīng)急準(zhǔn)備，做到有備無患。
湛東升要求，各級行各部門要嚴(yán)陣以待，在上線初期的運行維護(hù)階段，統(tǒng)籌好業(yè)務(wù)和人員，克服困難、科學(xué)安排，扎扎實實、有條不紊，爭取圓滿完成各項任務(wù)。要做好業(yè)務(wù)銜接工作，妥善處理好系統(tǒng)上線與穩(wěn)大盤業(yè)務(wù)經(jīng)營的關(guān)系，確保新系統(tǒng)順利過渡。要做好業(yè)務(wù)指導(dǎo)工作，深化新系統(tǒng)操作和新制度的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，發(fā)揮好新制度和新系統(tǒng)的協(xié)同作用，確保新系統(tǒng)落地應(yīng)用。要做好運維監(jiān)控工作，妥善處置各類緊急情況，及時化解運行風(fēng)險，確保新系統(tǒng)穩(wěn)定運行。要有序開展電子合同系統(tǒng)試點工作，明確下一步推廣方案。要做好相關(guān)宣傳工作，確保新系統(tǒng)深入人心。
張寶江指出，本次動員大會從總體安排、組織領(lǐng)導(dǎo)、職責(zé)分工、資源保障和應(yīng)急預(yù)案五個方面作出全面部署，提出“五個做到”的要求，對新系統(tǒng)投產(chǎn)上線和業(yè)務(wù)銜接、運營維護(hù)等工作進(jìn)行了明確安排。各級行要認(rèn)真學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會、嚴(yán)格落實，確保上線萬無一失、圓滿成功。
