今年以來，農(nóng)發(fā)行認真貫徹落實黨中央、國務(wù)院關(guān)于金融支持制造業(yè)發(fā)展決策部署，扎實服務(wù)穩(wěn)住宏觀經(jīng)濟大盤，強化制造業(yè)中長期貸款支持力度，加大金融供給，優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu)，著力服務(wù)實體經(jīng)濟，充分發(fā)揮了“當先導(dǎo)、補短板、逆周期”職能作用。截至10月20日，已簽約項目130個、簽約金額444.46億元；已投放項目25個、投放金額21.02億元；已支付項目22個、支付金額16.64億元；另外準備清單外項目227個、年內(nèi)貸款需求169.13億元，全力推動制造業(yè)中長期貸款項目落地落實，為穩(wěn)經(jīng)濟大盤貢獻農(nóng)發(fā)行力量，以優(yōu)異成績向黨的二十大勝利召開獻禮。
建立健全組織保障機制。第一時間成立由黨委書記、董事長錢文揮任組長的服務(wù)穩(wěn)經(jīng)濟大盤工作領(lǐng)導(dǎo)小組，成立設(shè)備更新改造專項貸款和推進制造業(yè)發(fā)展工作專班，四級行聞令而動、迅速跟進，相應(yīng)成立工作專班開展項目對接、營銷、投放工作，為高質(zhì)高效注入資金“血液”提供組織保障。
建立“四個一”篩選機制。實行一個小組、一套標準、一并會商、一抓到底“四個一”篩選機制，總行專班成立業(yè)務(wù)推動與審核小組，全國使用一套標準，專班組織一并會商，安排專人一抓到底，確保制造業(yè)中長期貸款方向不偏差、政策無誤差。
建立臺賬化管理機制。建立《制造業(yè)中長期工作進展情況臺賬》《制造業(yè)中長期貸款分省投放臺賬》《綠燈項目辦貸進度臺賬》和《黃燈項目督辦臺賬》，逐項明確責(zé)任人，清單式推進、臺賬化管理、節(jié)點化落實。按照“快過綠燈、關(guān)注黃燈、禁闖紅燈”的原則，對項目進行分類管理，構(gòu)建“建立臺賬、督辦落實、跟蹤問效”的閉環(huán)管理機制。
建立專班“日清日結(jié)”工作機制。針對各項工作任務(wù)，落實“當日接、當日辦、不拖延”工作要求進行對接。對國家發(fā)改委推送的四批項目，總行均實現(xiàn)當日接收、當日初審、當日下發(fā)。特別是國慶假期期間，制造業(yè)專班人員克服時間緊、任務(wù)重等困難，全員在崗、迎難而上、協(xié)同作戰(zhàn)，與國家發(fā)改委和各省級分行密切溝通，做到了當日事當日畢，為制造業(yè)中長期貸款順利投放奠定了良好基礎(chǔ)。
