又是一年夏收時，目前江蘇全省夏收正由南至北全面開鐮收割。江蘇省分行全力服務(wù)國家糧食安全，將服務(wù)夏糧收購作為當(dāng)前首要任務(wù)，截至目前，投放夏糧收購貸款135億元，貸款投放量居全系統(tǒng)首位，充分發(fā)揮夏糧收購資金供應(yīng)主渠道作用，持續(xù)擦亮“糧食銀行”品牌。
抓先抓早奮力爭取“第一時間”。第一時間研判行情，省行行領(lǐng)導(dǎo)多次帶隊赴全省各地走訪糧食主管部門、購銷企業(yè)、加工企業(yè)、種糧大戶等調(diào)研夏糧生產(chǎn)和收購形勢，下沉田間地頭，深入基層研究新情況新問題，掌握夏收第一手信息，科學(xué)合理制定夏收信貸工作“路線圖”“時間表”。第一時間部署工作，與省糧食和物資儲備局、中儲糧江蘇分公司等單位多次召開夏收聯(lián)席會議，強(qiáng)化信息溝通、政策協(xié)同、措施銜接，凝聚夏收工作合力；召開全省夏收信貸工作會議，貫徹省委省政府夏收工作會議以及總行服務(wù)國家糧食安全工作會議精神，部署今年夏收信貸工作，切實(shí)做到封閉運(yùn)行管理到位、具體操作細(xì)節(jié)到位、信貸政策宣傳到位、隊伍員工保障到位和各方責(zé)任明確到位。第一時間資金到位，充分考慮夏收資金需求量大、投放較為集中等實(shí)際情況，早啟動、早受理、早辦貸，提前備好首批信貸資金200億元，在全省分支機(jī)構(gòu)全面啟動收購鋪底資金投放工作，確保做到“錢等糧”。
優(yōu)化布局聚力保障“三個支持”。省市縣三級行聯(lián)動開展新客戶走訪和存量客戶回訪專項(xiàng)營銷行動，圍繞“三個支持”打造梯度分明、覆蓋全面的客戶群。全力支持政策性收儲業(yè)務(wù)，及時足額保障各級儲備糧增儲輪換資金需求，常態(tài)化做好最低收購價收購和應(yīng)急收購預(yù)案啟動準(zhǔn)備工作，筑牢糧食安全“壓艙石”。大力支持市場化收購，以涉糧央企、省市縣屬國企以及行業(yè)頭部企業(yè)為主要載體，以代購代儲、委托收購、合同購銷為主要支持模式，圍繞“保收購、增供給”，支持優(yōu)質(zhì)主體做大做強(qiáng)市場化收購業(yè)務(wù)，產(chǎn)銷區(qū)協(xié)同發(fā)力做大市場化收購。拓展支持糧食全產(chǎn)業(yè)鏈核心企業(yè)，加大油脂、飼料、釀造、中央廚房、物流配送等產(chǎn)業(yè)鏈核心企業(yè)營銷力度，向產(chǎn)業(yè)鏈上下游延伸，打通產(chǎn)業(yè)鏈、構(gòu)建供應(yīng)鏈、延長信貸鏈、提升價值鏈，實(shí)現(xiàn)“四鏈協(xié)同”發(fā)展，提升糧食全產(chǎn)業(yè)鏈客戶信貸支持份額，形成“產(chǎn)購儲加銷”全產(chǎn)業(yè)鏈支持模式。
多措并舉全力推動“三個做實(shí)”。做實(shí)信貸基礎(chǔ)管理，重點(diǎn)抓好貸款發(fā)放、資金支付、庫存監(jiān)管、貨款回籠、收貸收息等封閉運(yùn)行管理關(guān)鍵環(huán)節(jié)，準(zhǔn)確使用貸款營銷產(chǎn)品，落實(shí)差異化貸后管理措施，用好遠(yuǎn)程監(jiān)控、庫存巡查等科技手段，提升基礎(chǔ)管理質(zhì)效和風(fēng)險預(yù)警處置能力。做實(shí)風(fēng)險防控，嚴(yán)格客戶準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)，合理測算授信額度，加強(qiáng)市場行情監(jiān)測，掌握貸款投放節(jié)奏，嚴(yán)格資金支付管理，推動糧食共同擔(dān)?；稹皵U(kuò)面增效”，做實(shí)擔(dān)保措施，全面推行糧權(quán)公示和庫存動產(chǎn)抵押制度，切實(shí)筑牢糧食信貸風(fēng)險防線。做實(shí)服務(wù)保障，各部門密切配合、加強(qiáng)協(xié)調(diào)，統(tǒng)籌做好業(yè)務(wù)調(diào)查審批、資金調(diào)度、網(wǎng)銀和銀企直聯(lián)“7×24”小時服務(wù)通暢，確保夏收資金供應(yīng)不斷檔、不掉鏈。在防控實(shí)質(zhì)性風(fēng)險的前提下，前中后臺開通綠色通道，優(yōu)先保障辦貸需求，組建服務(wù)專班，制定“應(yīng)急預(yù)案”，實(shí)行“限時撥付”。
