2024年10月新一輪秋糧收購開秤以來，吉林省分行針對今年收購形勢，緊緊圍繞“全糧、全鏈、全行、全力”工作思路，聚焦“三抓早、三創(chuàng)新、三賦能”，全力保障糧食收購資金供應(yīng)。截至目前，已累放秋糧收購貸款71.5億元，同比多投15.34億元，支持企業(yè)購入糧食45.17億斤，同比增加5.3億斤。
“三抓早”確保信貸工作有力度。堅持工作早部署，8月下旬即組織業(yè)務(wù)骨干深入企業(yè)和田間地頭開展秋糧形勢調(diào)研，主動對接糧食行政主管部門，多次召開銀企座談會、專題工作會，認(rèn)真研判糧食市場行情，優(yōu)化旺季支持策略，為秋糧收購工作提前做好各項準(zhǔn)備。堅持辦貸早開展，在以往“淡季審貸、旺季放貸”傳統(tǒng)做法基礎(chǔ)上，進(jìn)一步建立常態(tài)化辦貸機(jī)制，5月即啟動年度信貸調(diào)查審查工作，對所有意向合作客戶提前完成授信審批。堅持資金早準(zhǔn)備，根據(jù)前期工作調(diào)研情況，結(jié)合企業(yè)用款需求，積極向總行爭取資金規(guī)模支持，先期備足400億元收購資金，后續(xù)根據(jù)實際情況，按照隨報隨批原則，全力確保收購資金供應(yīng)不斷檔。
“三創(chuàng)新”確保糧食收購有進(jìn)度。創(chuàng)新機(jī)制夯實業(yè)務(wù)“基本盤”，建立共享式營銷機(jī)制，加強(qiáng)與核心客戶資源信息共享、互推互薦實現(xiàn)營銷提級；實施“行長制+鏈長制”，強(qiáng)化省行定期高端回訪與市縣行常態(tài)化回訪，提升客戶體驗、回應(yīng)客戶訴求；推行三級行聯(lián)合辦貸、前中后臺平行辦貸、項目專班、聯(lián)合會商、前置立項等工作機(jī)制，切實提高辦貸效率。創(chuàng)新模式培育發(fā)展“新動能”，選取北糧南運(yùn)、工貿(mào)協(xié)作、產(chǎn)需合作等關(guān)聯(lián)應(yīng)用場景積極創(chuàng)新金融服務(wù)模式，探索推廣定購貸、訂單貸、種植貸、智糧貸等模式，深度應(yīng)用“衛(wèi)星庫點(diǎn)”“南北協(xié)作”等成熟模式，助力暢通糧食省內(nèi)外雙循環(huán)渠道。創(chuàng)新管理守牢風(fēng)險“安全線”，實行“雙優(yōu)”準(zhǔn)入管理，加強(qiáng)源頭管控，前移風(fēng)險防控關(guān)口；做實放款支付條件，確保信貸資金不被挪用；嚴(yán)格落實封閉運(yùn)行管理規(guī)定，建立貸款存續(xù)期糧食庫存管理“四位一體”機(jī)制和糧食市場化業(yè)務(wù)行為管理靶向監(jiān)測模式，實行客戶后評價管理機(jī)制，切實提升糧食信貸管理水平。
“三賦能”確保金融服務(wù)有溫度。做好客戶賦能，制定《糧油市場化業(yè)務(wù)發(fā)展專項營銷方案》和《糧油信貸客戶支撐體系建設(shè)實施意見》，完成全省信貸支持秋糧收購布局工作，新旺季擬支持客戶115戶，開設(shè)收購庫點(diǎn)335個，縣均收購庫點(diǎn)5個以上，截至目前，已根據(jù)企業(yè)申請完成252億元貸款審批工作，同比增加74億元。做好資金賦能，信貸規(guī)模優(yōu)先保障秋糧收購資金供應(yīng)，滿足企業(yè)第一時間用款需求，堅決防止“打白條”；后續(xù)結(jié)合收購進(jìn)度，做到“隨報隨批、隨收隨支”，確保政策性收購資金供應(yīng)不斷檔。做好科技賦能，開辦“農(nóng)發(fā)智貸”線上業(yè)務(wù)，應(yīng)用好“中儲糧自動化辦貸”“競采貸”“智糧貸”等數(shù)字化辦貸系統(tǒng)，開通綠色通道，簡化糧食收購貸款辦貸流程，縮短辦貸時間，豐富辦貸渠道；建立超級網(wǎng)銀、銀企直聯(lián)、手機(jī)銀行“三主”和短信金融服務(wù)、微信客戶服務(wù)平臺“兩輔”相結(jié)合的電子銀行服務(wù)體系，滿足客戶差異化支付結(jié)算需求，不斷優(yōu)化支付結(jié)算服務(wù)，確保糧食收購資金支付結(jié)算渠道“7×24小時”暢通，保證農(nóng)民“糧出手、錢到手”。
