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今年以來(lái)，福建省泉州市分行充分發(fā)揮農(nóng)業(yè)政策性銀行“當(dāng)先導(dǎo)、補(bǔ)短板、逆周期”職能作用，主動(dòng)擔(dān)起支持鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的重任，以“起步即是跑步、開(kāi)局就是決戰(zhàn)”的勢(shì)頭確?！伴_(kāi)門(mén)紅”謀好篇、開(kāi)好局。截至2月8日，該行累計(jì)投放46.3億元，貸款余額366.22億元，比年初增加42.32億元、增幅13.07%；存款余額116.28億元，比年初凈增61.75億元，增幅113.24%，存貸款規(guī)模創(chuàng)歷史新高，以豐碩的成果跑出高質(zhì)量發(fā)展“加速度”。
在謀篇布局中明確“政策支農(nóng)”方向。起跑決定后勢(shì)，開(kāi)局關(guān)乎全局。該行不斷提升政治站位，狠抓責(zé)任落實(shí)。一是主動(dòng)作為“爭(zhēng)先機(jī)”。認(rèn)真貫徹落實(shí)省分行“春天行動(dòng)”暨“開(kāi)門(mén)紅”啟動(dòng)大會(huì)精神，第一時(shí)間召開(kāi)動(dòng)員會(huì)，緊扣當(dāng)?shù)貙?shí)際制定“十四五”規(guī)劃，立足新階段，謀劃新思路，服務(wù)新格局，明確堅(jiān)持聚焦“糧安工程”主責(zé)主業(yè)，有效銜接鄉(xiāng)村振興，提早謀劃好全年目標(biāo)任務(wù)。二是掛圖作戰(zhàn)“搶時(shí)機(jī)”。研究制定營(yíng)銷方案，明確“作戰(zhàn)圖”，鎖定“黨政部門(mén)、國(guó)有企業(yè)、項(xiàng)目業(yè)主、優(yōu)質(zhì)民營(yíng)企業(yè)”四大客戶群體，實(shí)行行領(lǐng)導(dǎo)分片掛包制度，組建“客戶經(jīng)理-客戶主管-分管領(lǐng)導(dǎo)”三級(jí)優(yōu)質(zhì)客戶營(yíng)銷維護(hù)團(tuán)體，構(gòu)建立體式營(yíng)銷矩陣，對(duì)照客戶清單、項(xiàng)目清單主動(dòng)對(duì)接，盡早下手、盡快啟動(dòng)。三是補(bǔ)齊短板“利生機(jī)”。找準(zhǔn)工作薄弱點(diǎn)，召開(kāi)業(yè)務(wù)分析、項(xiàng)目推進(jìn)會(huì)，邀請(qǐng)省分行相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)骨干，對(duì)全市系統(tǒng)營(yíng)銷儲(chǔ)備項(xiàng)目逐個(gè)“把脈會(huì)診”，疏解“痛點(diǎn)難點(diǎn)”，確保項(xiàng)目評(píng)估提前介入、順利落地。
在百倍努力中彰顯“愛(ài)拼會(huì)贏”本色。立足沿海發(fā)達(dá)地區(qū)城市行實(shí)際，發(fā)揚(yáng)敢拼會(huì)贏的“營(yíng)銷對(duì)接、調(diào)查評(píng)估、協(xié)調(diào)上會(huì)”三個(gè)“搶一把”精神，不斷完善項(xiàng)目推進(jìn)機(jī)制。一是堅(jiān)持百分百營(yíng)銷策略。緊盯年初地方政府兩會(huì)重點(diǎn)項(xiàng)目清單，鞏固前期“大走訪、大營(yíng)銷、大評(píng)估”活動(dòng)成果，接續(xù)推進(jìn)“再走訪、再營(yíng)銷、再評(píng)估”行動(dòng)，黨委班子靠前指揮，圍繞“糧食銀行、扶貧銀行、水利銀行、農(nóng)地銀行”金字招牌，走進(jìn)市場(chǎng)、親近政府、貼近客戶、融進(jìn)項(xiàng)目，年初以來(lái)累計(jì)走訪85人次，實(shí)現(xiàn)“黨政主官或分管領(lǐng)導(dǎo)、財(cái)政局長(zhǎng)、地方國(guó)企一把手”營(yíng)銷全覆蓋。二是實(shí)現(xiàn)超百億項(xiàng)目評(píng)審。開(kāi)展“大評(píng)估、大推進(jìn)、保落實(shí)”項(xiàng)目集中評(píng)審活動(dòng)，集結(jié)全轄評(píng)估力量，成立10個(gè)項(xiàng)目評(píng)審小組，明確“做評(píng)估、跟流程、保審批”職責(zé)，實(shí)施“精準(zhǔn)主動(dòng)上門(mén)、精準(zhǔn)推介產(chǎn)品、精準(zhǔn)提供服務(wù)”三精策略，按日通報(bào)進(jìn)度，形成前中后臺(tái)梯次項(xiàng)目評(píng)審。年初以來(lái)，累計(jì)營(yíng)銷評(píng)估中長(zhǎng)期項(xiàng)目23個(gè)、金額102.5億元。三是形成超百億籌資規(guī)模。注重籌資增效，發(fā)揮優(yōu)質(zhì)客戶渠道優(yōu)勢(shì)，深入挖掘“供應(yīng)鏈”非貸資金，通過(guò)爭(zhēng)取債券承銷、財(cái)政性資金等舉措加大低成本支農(nóng)資金籌措力度，引導(dǎo)社會(huì)資金回流反哺“三農(nóng)”。至2月7日，支農(nóng)資金籌集規(guī)模首破100億元、達(dá)114.15億元，比年初凈增59.62億元、增幅109.33%。
在鄉(xiāng)村振興中踐行“支農(nóng)為國(guó)”擔(dān)當(dāng)。后疫情時(shí)代，該行把統(tǒng)籌支持疫情防控和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展作為落實(shí)“兩個(gè)維護(hù)”的具體行動(dòng)，擦亮農(nóng)業(yè)政策性金融的金字招牌。一是服務(wù)糧安工程。民以食為天,食以糧為源。全面落實(shí)國(guó)家宏觀調(diào)控政策，積極支持政策性收儲(chǔ)和農(nóng)副產(chǎn)品供給保障，年初以累放貸款4500萬(wàn)元，支持泉州中心糧庫(kù)及惠安農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)建設(shè)，落實(shí)“米袋子”、拎緊“菜籃子”。二是增進(jìn)民生福祉。積極促進(jìn)城鄉(xiāng)融合發(fā)展，加快推動(dòng)傳統(tǒng)基礎(chǔ)設(shè)施提檔升級(jí)，支持泉港石化安全控制區(qū)、興泉鐵路安海綜合交通樞紐等23個(gè)民生補(bǔ)短板項(xiàng)目，投放貸款39.05億元，滿足農(nóng)村居民對(duì)高品質(zhì)美好生活的現(xiàn)實(shí)需要。三是寫(xiě)好生態(tài)文章。堅(jiān)持“綠水青山就是金山銀山”理念，立足水資源整治和循環(huán)利用領(lǐng)域，支持臺(tái)商投資區(qū)農(nóng)村污水收集處理、石獅市水系綜合治理等9個(gè)綠色信貸項(xiàng)目，累放貸款2.63億元，打造宜居生態(tài)環(huán)境，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展綠色轉(zhuǎn)型。四是鞏固脫貧成果。嚴(yán)格落實(shí)“四不摘”要求，強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)扶貧支持力度，向盼盼集團(tuán)投放扶貧貸款3.9億元，助推該公司帶動(dòng)貧困戶提升養(yǎng)殖、加工、生產(chǎn)、運(yùn)輸、配送、倉(cāng)儲(chǔ)等能力，增加就業(yè)機(jī)會(huì)，目前該公司國(guó)定建檔立卡貧困人口務(wù)工人員達(dá)50名，人均年收入突破5萬(wàn)元，幫助貧困人口真脫貧。
（徐蔚 薛曉丁）
