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蘆陽(yáng)
遼寧省營(yíng)口經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)支行
黨支部書(shū)記、行長(zhǎng)
2003年，24歲的蘆陽(yáng)剛剛大學(xué)畢業(yè)，懷著滿腔熱忱和對(duì)工作的美好憧憬投身到農(nóng)發(fā)行支農(nóng)事業(yè)中。從記賬員到營(yíng)口經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)支行黨支部書(shū)記、行長(zhǎng)，二十年的歷練，讓蘆陽(yáng)成了農(nóng)業(yè)政策性金融業(yè)務(wù)的行家里手。無(wú)論在哪個(gè)崗位上，他都以高度負(fù)責(zé)的工作態(tài)度、攻堅(jiān)克難的工作信念、無(wú)私奉獻(xiàn)的工作作風(fēng)，出色完成各項(xiàng)工作任務(wù)。三年來(lái)，在他的帶領(lǐng)下，營(yíng)口經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)支行累計(jì)發(fā)放貸款17.32億元，重點(diǎn)支持中儲(chǔ)糧等糧食物流企業(yè)，同時(shí)惠及城鄉(xiāng)一體化建設(shè)、養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)、小微企業(yè)、疫情防控等多個(gè)領(lǐng)域，有效發(fā)揮了農(nóng)發(fā)行“當(dāng)先導(dǎo)、補(bǔ)短板、逆周期”的職能作用。
黨建統(tǒng)領(lǐng)聚合力
蘆陽(yáng)擔(dān)任支行“一把手”以來(lái)，支行始終堅(jiān)持黨建統(tǒng)領(lǐng)，不斷推動(dòng)黨建與各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作深度融合。在蘆陽(yáng)的帶領(lǐng)下，支行認(rèn)真落實(shí)黨支部標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)工作要求，持續(xù)推進(jìn)“三會(huì)一課”、主題黨日等黨建工作制度落實(shí)。日常工作中，蘆陽(yáng)重視抓班子、帶隊(duì)伍，不斷增強(qiáng)全行凝聚力。黨支部組織開(kāi)展“喜迎建黨百年，學(xué)雷鋒講奉獻(xiàn)”、開(kāi)發(fā)區(qū)環(huán)境衛(wèi)生綜合整治行動(dòng)、與中央儲(chǔ)備糧營(yíng)口直屬庫(kù)銀企共建等主題黨日活動(dòng)，激勵(lì)廣大黨員堅(jiān)定理想信念、忠誠(chéng)履職盡責(zé)、勇于擔(dān)當(dāng)作為。支行還利用黨性教育基地等紅色資源，組織黨員干部參觀開(kāi)發(fā)區(qū)墩臺(tái)山紅色基地，并開(kāi)展慰問(wèn)老紅軍、聽(tīng)老英雄講述黨史故事等形式多樣的愛(ài)黨愛(ài)國(guó)愛(ài)社會(huì)主義教育活動(dòng)。2021年，該行榮獲總、省、市三級(jí)行“先進(jìn)基層黨組織”榮譽(yù)稱號(hào)。
搶抓機(jī)遇謀發(fā)展
在業(yè)務(wù)發(fā)展中，蘆陽(yáng)堅(jiān)持以政府需求為導(dǎo)向、以客戶服務(wù)為中心，主動(dòng)對(duì)接省市“十四五”發(fā)展規(guī)劃等清單中的重大項(xiàng)目，搶抓機(jī)遇，謀求創(chuàng)新發(fā)展。在他的推動(dòng)下，支行大力支持糧食全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展，積極推動(dòng)糧食市場(chǎng)化收購(gòu)工作，支持中央及地方儲(chǔ)備糧油輪換，保障糧食等物資供應(yīng)。該行肩負(fù)9個(gè)庫(kù)點(diǎn)、13個(gè)庫(kù)區(qū)、98個(gè)倉(cāng)、828個(gè)貨位的糖及大豆異地庫(kù)存監(jiān)管任務(wù)，面對(duì)人員少、糧食存量大、庫(kù)點(diǎn)分布廣和庫(kù)位距離遠(yuǎn)等困難，蘆陽(yáng)迎難而上，從細(xì)化崗位分工和落實(shí)監(jiān)管責(zé)任入手，緊盯異地監(jiān)管庫(kù)存，抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)，在監(jiān)管頻率和方法上下功夫，先后帶隊(duì)幾十余次到各庫(kù)點(diǎn)實(shí)地檢查總計(jì)115萬(wàn)噸糧食庫(kù)存。同時(shí)，推動(dòng)成立監(jiān)管小組，制定銀企互聯(lián)機(jī)制，明確牽頭部門(mén)負(fù)責(zé)人和監(jiān)管人員的責(zé)任和分工，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)，確保本行糧食庫(kù)存和異地國(guó)家儲(chǔ)備物資安全。
2021年，支行所在的鲅魚(yú)圈區(qū)經(jīng)歷2次疫情，實(shí)行區(qū)域封閉管控，小微企業(yè)面臨不同程度的資金壓力。蘆陽(yáng)深知做好小微企業(yè)金融服務(wù)對(duì)落實(shí)“六穩(wěn)”“六保”要求的重要性，在他的帶領(lǐng)下，支行進(jìn)一步加大小微企業(yè)信貸支持力度，2021年累放小微企業(yè)貸款2140萬(wàn)元，為小微企業(yè)節(jié)省費(fèi)用28.78萬(wàn)元。2022年，支行確定了中長(zhǎng)期貸款的發(fā)展方向和重點(diǎn)領(lǐng)域，蘆陽(yáng)帶領(lǐng)客戶部門(mén)人員主動(dòng)營(yíng)銷、全力攻關(guān)，與地方政府和相關(guān)部門(mén)建立長(zhǎng)效聯(lián)席機(jī)制，篩選資質(zhì)良好的民營(yíng)企業(yè)，對(duì)符合農(nóng)發(fā)行政策的項(xiàng)目給予支持。經(jīng)過(guò)多次對(duì)接，支行確定4個(gè)重點(diǎn)推進(jìn)項(xiàng)目，項(xiàng)目融資需求33.4億元；確定3個(gè)重點(diǎn)儲(chǔ)備項(xiàng)目，項(xiàng)目融資需求20.7億元。
以身作則顯擔(dān)當(dāng)
2022年3月中旬，鲅魚(yú)圈區(qū)再次因疫情而進(jìn)入封控狀態(tài)。為做好駐行工作，蘆陽(yáng)把正值學(xué)業(yè)緊張時(shí)期的女兒送到60多公里以外的姥姥家，自己迅速驅(qū)車前往支行辦公地點(diǎn)。為嚴(yán)格配合社區(qū)疫情防控工作開(kāi)展，同時(shí)保證金融服務(wù)不斷檔，他連續(xù)駐行50多天，期間沒(méi)有踏出辦公樓一步。駐行期間，在工作上，他“身兼數(shù)職”，既當(dāng)柜面主管又當(dāng)信貸員；在生活上，他作為老大哥親自下廚，照顧駐行年輕員工的一日三餐。為了給鲅魚(yú)圈戰(zhàn)“疫”提供保障，他第一時(shí)間對(duì)接政府職能部門(mén)，了解資金需求和政府實(shí)際困難，量身定制信貸方案。為加快應(yīng)急貸款投放，他積極向上級(jí)行溝通匯報(bào)，爭(zhēng)取政策傾斜，省市縣行三級(jí)聯(lián)動(dòng)，僅48小時(shí)就完成了2億元防疫應(yīng)急貸款的審查審批及貸款發(fā)放全部流程，為營(yíng)口經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)的抗疫物資籌備提供了有力的資金支持。
供稿 | 遼寧省分行
作者 | 敬忠義
編輯 | 白洋
